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YouTube是怎么「失足」的?
http://pidaih.cn 2019-05-14

YouTube 是怎么「失足」的?

YouTube 是怎么「失足」的?

本文由 TECH2IPO/创见 CCCCCurtis 编译

2013 年,Jason Calacanis 写了一篇题为「我不愿再为 YouTube 的农场卖命!」的文章。这位声名远扬的互联网创业者表示,尽管已是 YouTube 上最顶级的、得到投资的内容出版商之一,他也在需要续签合同时拒绝了 Google 的垂爱。

很多人认为他丧失了理智,因此白白推掉了这个星球上最大的在线视频分销商的现款。然而,如果大提琴家 Zoe Keating 在 Tumblr 上发布的这篇文章是真实的,那么 Calacanis 的决定无疑是非常明智的。

首先,我们来了解一下 Zoe Keating 这篇文章的一些背景故事:

YouTube 计划推出一款付费的流媒体音乐服务——Music Key。去年夏天,YouTube 因威胁一些独立的音乐厂牌和音乐人而被曝光。在条款中,这家公司表示 Music Key 将为音乐人支付比 Spotify 和 Rdio 更小比例的提成,并称如果音乐人无法接受,将强制将他们上传的内容从 YouTube 移除。

YouTube 曾声称自己是免费的、开放的平台,现在却被自己扇了一记耳光。

随即,这家公司改弦易辙;但在新的用户条款的压制下,YouTube Partners 的待遇其实变得更加糟糕。

新协议的条款,在 YouTube 看来完全合情合理,尽管它为音乐人设定了很多限制,比如一位音乐人可以在哪儿上传他的内容、或者以何种方式去安排他的作品。不过,这些限制还远远体现不出 Google「不作恶」的「原则」。Keating 称,如果她拒绝签署这份合约,那么 Google 就会关闭自己的 YouTube 频道,而她彼时的总浏览量已超过 50 万次,并拥有接近 5000 位粉丝。

根据新协议,Keating 上传的内容均将自动被包含在 Music Key 的付费服务中,而且这还不只包括她自己上传的内容。如果任何第三方上传了含有她姓名的内容,也将被自动添加至 Music Key。此外,Keating 上传到其他平台的内容,比如 Bandcamp 和 iTunes,也要在同一时间在 YouTube 出现。

对许多艺术家来说,这条特殊规定令人无法忍受。Taylor Swift 和 Beyonce,两位在当今流行乐坛最出众的音乐人,都会优先在 iTunes 上独家发布她们最新的专辑或者单曲,而 iTunes 也为她们带来了可观的收入和成绩,二人的专辑——《1989》和《Beyonce》分别在首周取得了 120 万和 61.7 万张的销量。另一方面,考虑到 Taylor Swift 已将自己的音乐作品从 Spotify 悉数撤下,表明她已摒弃从流媒体音乐服务汲取营收的念头。

不过,不像 Keating,Taylor Swift 是通过 Vevo 的代理才在 YouTube 分销内容的,而且她签署的合同也与独立音乐人的完全不同。换句话说,Taylor Swift 能够从 YouTube 拿到的分成远比独立音乐人多得多。

新协议同时强调,Keating 上传的所有视频,甚至第三方上传的包含 Keating 的视频,都会被「营收化」。这就意味着,Keating 的所有视频都会在开播前插入广告。显然,新协议的诞生完全限制了艺术家的控制权,当然也违背了 ContentID 的初衷。ContentID 规定:一旦 YouTube 的合作伙伴发现了其作品被其他人盗用,他们即可以做出三种选择:

1、声明该视频违反了数字千年版权法(DMCA),要求 YouTube 移除该视频;

2、通过加入前置广告来为自己获取收入;

3、不采取任何措施。

虽然不尽完美,但 ContentID 是一个公平的系统,因为它为艺术家们提供了完整的控制权。如今,即便 Keating 认为强制插入广告是不道德的,她也没办法选择或干预。此外,这项合同的效应长达五年,这要比行业标准长逾两年时间。

最糟糕的是,倘若 Keating 不签这份合同,她不仅会失去免费推广的机会和分析服务,而且连 ContentID 都不再能为她带来效益。即便所谓的「营收化」也只能为艺术家们带来极其微薄的利益;而且即便他们必须要和 YouTube 分享这点微薄的利益,但如果他们不签署这份合约,即使是三瓜俩子也得不到。

如果 Keating 拒绝履行这些条款,她耗费数年时间打造和经营的、可以让粉丝欣赏到她作品的 YouTube 频道,就会被永久关闭。从这时起,YouTube 立即从「对艺术家最友好的音乐平台」沦为其中最差劲的。

的确,Keating 可能夸大了她的艰难处境。当我第一次阅读这篇文章时,我以为 Keating 会因此被永久性地禁止开设 YouTube 频道,并且她也会永远失去自己上传的视频。事实并非如此。只是,Keating 会失去免费推广的机会与分析工具,而她自然也不能再通过 ContentID 赚钱。失去这些特殊待遇其实可以理解,毕竟,如果 YouTube 给了你好处,你就得按照它的规则来玩游戏。不幸的是,像 Keating 这样的独立音乐人没有资本请到一位优秀的律师,去坐下来与 YouTube 谈判以换取更好的结果。我相信,YouTube 并未对诸如华纳或环球这样的主流唱片公司施加类似的压力。

然而,剥夺艺术家们营收化的权利仍让 YouTube 显得十分滑稽,彷佛 iTunes 这样犯浑:「让我们开诚布公的说,我们可以为你提供 30% 的销售分成,但如果你不同意这份合约,对不起,你一分钱都得不到!」也许 YouTube 可以为此而撤销对 Keating 的特别待遇,但至少可以保留她通过 ContentID 获取收入的权利。

多年来,YouTube 都是一项了不起的服务,允许每个有才能的人上传他们的作品、控制它们的使用方式,甚至赚点小钱,并与 YouTube 因托管他们的歌曲而分享一部分的收入。YouTube 去中心化了内容分销,断掉了诸如厂牌这样的中间商,让那些完全独立的音乐人有机会获得更多乐迷的关注。YouTube 让包括 Justin Bieber、Macklemore & Ryan Lewis 等优秀的音乐人一路从网络火到了现实。但现在,YouTube 却逆势而行,重新塑造起了中心化的分销模式,并用它来与那些独立音乐人为敌。

当然,Calacanis 只说对了一半儿。虽然 YouTube 对独立音乐人的态度愈来愈差,但对主流唱片公司来说,它仍能够为他们获利颇丰。因此,YouTube 无可避免地变成了资本家们的生钱机器。

虽然 YouTube 仍是一款极其重要的推广工具,但它现在已等同于出版商们承担不起的「在线视频网站」。尽管如此,这也为艺术家们创造了一个机会,这样他们便可以重新考虑自己的 YouTube 战略,并将它只视作推广工具。不要把你所有的型录都发布到 YouTube 上来;也许你可以先分享一部分,然后引导人们去其他平台观赏剩余的内容,比如 Bandcamp。在了解了 YouTube 的真实德行后,你不能指望自己还与其狼狈为奸;或者继续放任别人分享你的作品,尤其是当你一分钱都拿不到的时候。

这一切都让 YouTube 变成一个无趣的平台,无论是对观众还是出版商来说;但话说回来,这是 YouTube 自己的选择,又能怪谁。或许这些更加自由的平台,可以将 YouTube 曾经扮演的角色纳入到自己的职责当中。但一旦它们强大起来,又难免不会落得跟今天的 YouTube 一样的下场。

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编辑:何双印
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